跟着挪动互联网、社交媒体、新媒体平台和 VR 等新媒体时间的涌现，人们消费实质的方法也产生着变换。相应的，媒体自身和新媒体平台也正在产生着蜕变。咱们斟酌了 5 个拥有代表道理的样本，从这日入手下手，每天向你先容一个。这日是第一个，《纽约时报》的 2020 呈文。
守旧媒体转型数字媒体是个 老掉牙 的题目，但此中仍然有不少故事值得细细品尝。极少守旧媒体正在转型中或消散或被平沽，有极少则渐成数字媒体中的俊彦，此中就有《纽约时报》的身影。
据《纽约时报》官方披露的数据显示，这份报纸的数字媒体交易正在 2016 年取得了 5 亿美元的营收，这一数字要比其他正在这个规模涌现精华的媒体，如 BuzzFeed、《卫报》、《华盛顿邮报》营收之和还要高。正在告白主的预算都正在向诸如 Facebook 和 Google 如此的大平台迁徙的处境下，《纽约时报》的数字告白营收正在昨年仍然告终了拉长。别的一片面营收出处是数字订阅付费交易，《纽约时报》于 2011 年推出了该交易，从昨年三季度入手下手，这一交易的营收入手下手以 空前未有 的速率拉长（恐怕和总统推举有必然联系），目前仍然具有了 150 万数字订阅用户。
对付如此的收获，《纽约时报》并不知足。迩来这家老牌媒体推出了名为 2020 的斟酌项目，由七名《纽约时报》资深媒体人构成，他们花费一年时光跟内部员工和表部职员对说，总结了过去《纽约时报》的转型，同时也拟订了改日的繁荣对象。
接连变换的背后是《纽约时报》的野心：阐明这个寰宇照旧必要原创、深度和专业的报道，而且如此的媒体正在数字时期下也相同可能活的很好。
这份呈文由信息报道、职员构成、事情机造三个部构成，凤凰科技对其举办了梳理和精简化，指望能给同样挣扎正在转型的守旧媒体以及日子并不太难受的数字媒体极少开采。
目前，《纽约时报》每天约莫有 200 篇原创报道，2020 以为这此中既有环球最好的报道，同时也参杂了许多没有影响力、或根基没有读者的报道。后者合键指其他同业都邑报道的信息事宜、没有时效性的专题和专栏、用专业和繁重的言语写出的信息故事，以及那些缺乏图片、视频、图表等元素的冗长又杂乱的纯文字报道。
《纽约时报》正在视觉信息方面 环球出名 ，但侦察组以为正在数字时期下，这一上风还不敷，普通的信息大片面如故以纯文字为主。
正在昨年一篇合于当局打算纽约地铁道道图相持的报道中，读者挑剔《纽约时报》正在作品果然没有加一张次次议论重点的地铁道道图；极少艺术类的报道，视频、图片的应用也少的可怜。
《纽约时报》的记者、编纂、评论职员都指望能正在这个方面得到更多起色。为处理这个题目，《纽约时报》会装备更多正在视觉信息方面的专业职员，同时正在约束层中也将放大这一规模的携带职员。进步摄像记者、图片编纂的职位，他们正在报道极少要紧事宜时会起到要紧功用。视觉的提拔会给信息带来更多 人命力 。
正在过去这几年，逐日的信息简报是《纽约时报》推出的最得胜的产物之一，吸引了多量诚笃的读者。从许多方面看来，每天的信息简报原来便是对逐日印刷版报纸的一次示威：运用科技和编纂部同事专业的决断向读者以高频、可预测的方法出现信息。
《纽约时报》会推出更多好似 信息简报 的更始产物。印刷版少见十款好似的产物，但网站上还远远不敷。改日这类信息也会有更丰厚的出现方法，可能是一封电子邮件，可能是行使推送，也可能是视频、音频等，总之要让读者养成正在《纽约时报》上取得信息的风俗。
除了正在时势上更始除表，记者也该当要风俗应用更为恣意以及白话化的叙事气派。如此做最大的好处是能让《纽约时报》更为特立独行极少，告诉读者咱们所报道的故事特殊 接地气 同时也不失专业性。但正在那些苛格专业的报道中，咱们会确保如此的言语不会涌现。
《纽约时报》的极少专栏作品，如 美食 、 片子 、 居家 等栏目深受纸质版读者的热爱，但这些栏目正在数字交易上并没有被很好的运用。
原来读者对付这些来自《纽约时报》的发起特殊爱好。《纽约时报》最新收购了产物引荐网站 The Wirecutter 和 The Sweethome，这是咱们正在促进这方面勤勉的第一步，改日咱们还要做的更多。
咱们会将编纂部更多的资源功勋给这些任职类信息，有帮于吸引到更多的订阅用户，以及告白主。改日更大的时机就存正在于这些为读者供给的发起而不是守旧的专栏型的报道。
当然，这也不料味着咱们会忘却守旧专栏的功用。咱们如故会接连创作行业、人物报道、评论的深度作品，这些是咱们举动巨擘媒体的基。
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